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局2024年干部选拔任用工作情况报告

05-07 笔杆子素材库

  目录/提纲:……

  一、突出政治引领,筑牢干部思想根基

  (一)强化政治理论学习

  (二)落实政治素质考察

  二、完善知事识人体系,精准识别干部

  (一)日常考核抓常态

  (二)分类考核显差异

  (三)近距离考核察细节

  三、严格选拔任用程序,打造高素质干部队伍

  (一)坚持标准,严守选拔任用关口

  (二)任人唯贤,拓宽干部选用渠道

  (三)人岗相适,实现人才合理配置

  四、加强年轻干部培养,打造干部“预备队”

  (一)注重梯队建设,储备优秀年轻干部

  (二)强化培养历练,提升年轻干部能力

  (三)激励担当作为,激发年轻干部活力

  五、存在的问题与不足

  (一)优秀人才脱颖而出机制有待完善

  (二)队伍管理配套机制不够健全

  (三)机构改革后编制问题制约发展

  六、改进措施及下一步工作计划

  (一)加强理论武装,提高政治站位

  (二)完善干部选拔任用机制,优化干部队伍结构

  (三)健全队伍管理配套机制,加强干部监督管理

  (四)积极协调解决编制问题,保障工作顺利开展

  ……

  局202x年干部选拔任用工作情况报告

  

  今年以来,XX市XX党组坚定不移地将干部选拔任用工作摆在队伍建设的核心位置,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策,坚持党管干部原则,持续完善干部选拔任用机制,努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为推动各项事业高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。根据相关考核要求,现将202x年干部选拔任用工作情况详细报告如下:

  一、突出政治引领,筑牢干部思想根基

  (一)强化政治理论学习

  始终把政治建设作为干部队伍建设的首要任务,深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述,持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。通过党组理论学习中心组学习、专题研讨班、“三会一课”等多种形式,组织党员干部深入学习党的理论方针政策,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 。今年累计开展各类政治理论学习活

  ……略…… 

  、工作作风和担当精神。同时,将考核触角延伸到干部“八小时之外”,通过家访、社区走访等方式,了解干部的生活作风、家庭关系和社会交往情况,确保对干部进行全面、立体的考察。今年累计开展近距离考核XX人次,发现了一批在工作中表现突出、作风扎实的优秀干部。

  三、严格选拔任用程序,打造高素质干部队伍

  (一)坚持标准,严守选拔任用关口

  严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。在干部选拔任用过程中,严格控制编制职数,规范动议程序,坚持_推荐、组织考察、征求意见、讨论决定等关键环节,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。今年在干部选拔任用工作中,对每个环节都进行了严格把关,确保选拔任用工作的规范性和公正性。

  (二)任人唯贤,拓宽干部选用渠道

  秉持五湖四海、任人唯贤的选人用人理念,打破地域、身份、资历等限制,注重在重大任务、重点项目和基层一线中发现、培养和使用干部。积极拓宽优秀年轻干部来源渠道,加大从高校毕业生、选调生、基层服务人员中选拔干部的力度,同时注重选拔优秀的女干部、少数民族干部和党外干部,不断优化干部队伍结构。今年新选拔任用的干部中,来自基层一线的占XX%,年轻干部占XX%,女干部占XX%,少数民族干部占XX%,党外干部占XX%。

  (三)人岗相适,实现人才合理配置

  坚持事业为上、以事择人、人岗相适的原则,根据岗位需求和干部的专业背景、工作经历、能力特长等因素,合理调配干部。注重多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合,让干部在不同岗位上经受锻炼、增长才干。今年通过岗位调整和交流,使XX名干部找到了更适合自己的工作岗位,有效激发了干部的工作积极性和创造力,提升了工作效率和质量。

  四、加强年轻干部培养,打造干部“预备队”

  (一)注重梯队建设,储备优秀年轻干部

  把做好年轻干部工作作为一项战略性任务,出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》,加强年轻干部的选拔培养和管理。建立年轻干部信息库,对年轻干部的基本信息、学习经历、工作业绩、培养方向等进行详细记录,实行动态管理。通过调研摸底、_推荐等方式,选拔出一批有培养潜力的优秀年轻干部,形成了结构合理的干部梯队。目前,年轻干部信息库中储备干部XX名,其中“80后”XX名,“90后”XX名。

  (二)强化培养历练,提升年轻干部能力

  加大年轻干部培养力度,通过上挂下派、轮岗交流、参与重点项目等方式,为年轻干部提供更多实践锻炼机会。选派优秀年轻干部到基层一线、扶贫村、_等岗位接受考验、磨练意志,提升其解决实际问题的能力和综合素质。今年共选派XX名年轻干部参加挂职锻炼和基层服务,组织XX名年轻干部参与重点项目和中心工作,有效促进了年轻干部的成长成才。

  (三)激励担当作为,激发年轻干部活力

  建立健全年轻干部激励机制,注重正向激励,对表现突出的年轻干部给予表彰奖励和优先提拔任用。加强对年轻干部的关心关爱,定期开展谈心谈话,了解他们的思想动态和工作生活情况,及时解决他们遇到的困难和问题。同时,鼓励年轻干部勇于创新、敢于担当,为他们营造宽松的干事创业环境。今年共有XX名表现优秀的年轻干部受到表彰奖励,XX名年轻干部得到提拔任用,在年轻干部中形成了比学赶超、干事创业的良好氛围。

  五、存在的问题与不足

  (一)优秀人才脱颖而出机制有待完善

  随着机构改革和业务工作的不断推进,对人才队伍的素质和结构提出了更高要求,迫切需要一批适应新形势发展的复合型、专业型人才。目前在选拔使用干部上,渠道相对单一,仅靠“空一个编招一个人”的方式已难以满足快速发展的用人需求,缺乏更加灵活高效的人才引进和选拔机制。

  (二)队伍管理配套机制不够健全

  在队伍管理方面,管理理念和方法相对传统,存在不重 ……



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