　　目录/提纲：……

　　一、谋划推动情况

　　二、项目进展情况

　　（一）从四个维度实现党建引领“小网格”服务基层大民生

　　一是深化党建引领，挖掘筑牢堡垒根基的“深度”

　　二是组织部门联动，凝聚基层治理的“广度”

　　三是开展多元共治，营造参与基层治理的“热度”

　　四是回应群众需求，提升微网格服务大民生的“温度”

　　（二）以提升基层治理水平为目标强化物业党建联建

　　一是强化党建引领，激活基层治理新动能

　　二是凝聚多方合力，推动物业联建见成效

　　三是完善运行机制，探索为民服务新模式

　　三、下一步打算

　　一是持续发力，完善工作机制

　　二是整合资源，提升服务水平

　　三是示范引领，加强品牌建设

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　　街道“书记领航”工作开展情况报告

　　XX年，我街道积极贯彻部署“书记领航”相关工作要求，突出党建引领，整合多方资源，深入推进基层党建“书记领航”行动，力求破解业主委员会组建难、老旧小区治理难的问题，积极推动“网格化服务提升”和“社区物业党建联建”2个项目落实落地，促进基层治理水平不断提升。现将工作开展情况报告如下：

　　一、谋划推动情况

　　街道党工委第一时间传达落实上级文件精神，以强化基层党建治理为抓手，由党工委书记带头践行一线工作法，深入社区、网格，听取群众诉求，领题抓实“网格化服务提升”和“社区物业党建联建”2个项目。建立完善“书记领航”项目工作机制，完善网格化服

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　　，为网格赋能增效。四是回应群众需求，提升微网格服务大民生的“温度”。通过“网格巡查”、“议当家”工作机制，结合“五议工作法”，为群众协调解决各类问题500余件。立新社区作为全区党建引领基层治理示范点迎接了市、区人大代表和区政协委员的视察。

　　（二）以提升基层治理水平为目标强化物业党建联建。一是强化党建引领，激活基层治理新动能。成立社区物业党建联建专项工作小组，党工委书记坚持“书记抓、抓书记”原则，现场调度党建物业联建工作10余次，通过召开座谈会、入户走访等收集意见60余条。考虑到辖区均为开放式小区，按照社区党组织先期兜底，居民中期自治管理，物业后期介入运营的模式，摸索“大物业”运营机制，结合实际划分20个物业管理区域。二是凝聚多方合力，推动物业联建见成效。班子成员下沉调度，督促社区干部广泛动员，通过上户和微信、电话联络等方式做工作，解释政策，不断吸引辖区党员、志愿者、现有小区物业、车委会等力量加入，根据《小区业主委员会成立流程》及《业主大会和业主委员会指导规则（试行）》相关要求，按流程成立了20个业委会和2个物管会，吸纳业委会成员92余名，党员62余名，党员比例达70%。三是完善运行机制，探索为民服务新模式。凝聚“党建+网格+物业”合力，建立出台《小区业主委员会重大事项向社区报告的管理规定》《小区业主委员会工作报告向社区报告的管理规定》，督促各业委会成员签订《业委会成员承诺书》，推动各业委会规范化运作。以社区党群服务中心为阵地，搭建线上线下议事平台，主动对接群众需求，提高群众对红色物业的认可度和参与度，持续打造社区物业联建共同体。

　　三、下一步打算

　　一是持续发力，完善工作机制。坚持党建引领，以街道党工委为主导，各社区党委为依托，健全各方联动机制，运行好议事协商各项制度，不断提升网格化服务覆盖面，强化物业党建联建在社区党组织、居委会、业主委员会（居民议事会）和居民群众之间的枢纽作用。同时，畅通反馈渠道，倾听民情民意，根据意见建议认真反思不足，及时对机制体系中不合理或不适应现状的内容进行修改补充。

　　二是整合资源，提升服务水平。坚持因地制宜、有序推进的原则，通过整合调动区域内联合党委成员单位、共建单位、在职党员、居民群众等各方面资源，动态梳理需求清单、问题清单，将居民的真实需求摆到台面上，有针对性的提供服务，实现供需有效对接。定期开展社区干 ……