在区国有企业干部任前集中谈话会上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一是做政治忠诚的“明白人”

　　二是做令行禁止的“执行者”

　　三是做改革攻坚的“冲锋队”

　　一是强化战略思维

　　二是强化斗争精神

　　三是强化系统观念

　　一是变虚为实

　　二是变慢为快

　　三是变等为干

　　四是变推为担

　　一是狠抓修身律己

　　二是狠抓作风顽疾

　　三是狠抓以身作则

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　　在区国有企业干部任前集中谈话会上的讲话

　　同志们：

　　XX月XX日，经党工委会集体研究，对XX名区管国企干部作出了任用决定。在同志们任职履新之际，按照干部选拔任用有关规定，今天我和XX同志，组织召开本次任前集中谈话。既是提希望、提要求，也是谈谈心、提提醒。希望同志们把握好新的人生航程，在新的岗位上开好头、起好步，走正路、不掉队，为推动XX区高质量发展作出新的更大贡献。

　　刚才，XX同志宣读了党工委有关干部任免职决定，XX同志语重心长地作了廉政教育谈话，XX3名同志分别作了很好的表态发言。这次国企领导班子调整，充分考虑了区属国企的工作实际、领导空缺、班子现状和干部个人特长，为干部选拔任用释放了一个重要信号：领导干部是会流动的，流到哪个岗位就看你的实效实绩。干部考核的标尺始终是实绩，群众的评价永远看实效。这次干部调整涉及30名同志，有从机关、事业单位选派的干部，也有从XX区交流到XX区任职的干部，还有从原非党

　　……略……　

　　署在国企落地生根、开花结果。三是做改革攻坚的“冲锋队”。面对深化国企改革、优化国资布局等时代课题，必须扛牢责任，强化“不进则退、慢进亦退”的危机意识，以刀刃向内的勇气破除_机制障碍，以自我革命的决心推进瘦身健体、提质增效，在人员机构精简、资产盘活运营、历史遗留问题化解中展现国企担当。

　　第二，凝心聚力谋发展。国有企业领导干部既是经济战线的“排头兵”，更是服务大局的“顶梁柱”，必须坚持“三个强化”，锻造堪当重任的硬核能力。一是强化战略思维。要跳出“一亩三分地”的局限，以“谋全局”的视野绘就发展蓝图。主动融入“强省会”行动和XX区“十五五”规划，聚焦主责主业制定战略目标，做到“三个对标”，对标党中央、省委、市委关于深化国企改革的新部署，找准发展新方位；对标国内一流企业的先进经验，优化管理机制；对标巡视整改的具体要求，补短板、强弱项、固根基。二是强化斗争精神。面对复杂环境和改革阵痛，要发扬新时代XX精神，做到“三敢”。敢啃“硬骨头”，在化解债务风险、处置低效资产中迎难而上；敢闯“深水区”，在人才选拔、_机制、项目谋划中先行先试；敢打“攻坚战”，在科技创新、产业投资、项目建设、市场拓展中抢占先机。坚决杜绝“遇到矛盾绕道走、碰到困难往上交”的消极心态，以“钉钉子”精神，推动战略落地、任务落实。三是强化系统观念。坚持“抓班子带队伍、抓中层强骨干、抓基层聚合力”三位一体，凝聚推动高质量发展的合力。领导班子要当好“领头雁”，班子成员间要做到补位不越位、分工不分家，在民主集中制中凝聚合力；中层干部要争做“突击队”，把政治过硬、业务精湛、作风优良的干部选到关键岗位；基层职工要成为“生力军”，通过思想引领、权益保障、技能提升，激发“想干事、能干事、干成事”的澎湃动能。

　　第三，强化担当勇争先。近年来，我们的国企发展成效不是很好，有很大的原因就是工作作风不实、担当精神不足，必须高度重视、大力整治。一是变虚为实。口号喊得震天响，不如脚踏实地干一场。我们的国企领导干部在宣传贯彻文件制度，安排工作举措时，不能简单用文件传达文件、会议传达会议，必须带头干实事，让员工知道具体要做什么、怎么做、做到什么标准，这样才能把工作做实做好。二是变慢为快。时间就是效率，效率就是效益。新公司就意味着新开始、新起步，新的任务就摆在了我们面前，更需要以时不我待、只争朝夕的精神，迅速投入到工作中去，抢时间、赶进度，不等、不停，迅速行动起来，高质量、高效率、高水平完成各项任务。三是变等为干。以前，国企内部总存在一些干部职工习惯等任务、等安排，这种被动的工作方式，不仅影响个人成长，也制约了公司发展，必须彻底扭转。要树立“有为才能有位”的意识，切实增强工作的前瞻性和主动性。四是变推为担。在其位，必须谋其政、尽其责。今天在座的各位都是“关键少数”，更应该勇于担当、善于担当。面对发展中的艰巨任务，要主动站出来、顶上去，勇于承担最重的责任、解决最棘手的问题，同心协力为高质量发展蓄势赋能。

　　第四，严字当头守底线。国有企业领导干部既要成为干事创业的“先锋”，更要当好廉洁自律的“标杆”，必须充分吸取XX区国企领域“前腐后继”的惨痛教训，筑牢拒腐防变的思想堤坝。一是狠抓修身律己。以敬畏心对待权力，牢记权力姓“公”不姓“私”，做到公正用权、依法用权、为民用权；以警惕心对待诱惑，慎独慎微、慎始慎终，严防“围猎”“腐蚀”；以淡泊心 ……