同志们:
“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。”值此春风浩荡之际,我们以授书仪式开启“九全九双”安全管理体系的全面落地,恰如鲲鹏借力时代飓风,必将托举公司飞向安全生产的崭新高度。
今天,当我们站在公司安全生产6626天的历史坐标上,《“九全九双”安全生产管理体系》的正式出版更显非凡战略意义。这份沉甸甸的理论成果,不仅破解了“现代化老矿井”转型升级的治理难题,更将开创煤炭行业“全要素智能_”的新纪元!从陕北小煤窑到千万吨智能矿井,我们用“九全”编织出覆盖全员432个岗位的责任网格,用“九双”构筑起预防438类风险的数字防线,让“四线卡位”工作法与“双述双清”技能比武深度融合,真正实现了安全生产从“人防”到“智防”的质变跃升!
《“九全九双”安全生产……略…… 实四个维度。利用“AI助手”,建立各类文档逻辑关系图谱,实现环评报告等材料的智能校核,通过区块链技术固化编制流程,确保材料修改留痕、权责可溯;对采矿证办理等节点实施红黄蓝三色预警,超期事项自动触发分级督办,通过PDCA循环实现可视化_,确保千万吨各项手续如期办理完成。
深化“管理赋能”安全。全力推广延伸“六精三十六闭环”管理、“九全九双”安全生产管理体系,多措并举推进安全生产治本攻坚三年行动。通过“岗位描述向安全确认”的转型工程,将安全操作标准细化为“手指口述”“风险预判”等场景化行为规范,依托VR事故模拟系统实现沉浸式培训,使标准化操作成为肌肉记忆。将职工“安全账户”与隐患排查、应急演练等行为量化为个人积分,与绩效考核、评优晋升深度挂钩,让“安全即价值”理念深入人心。通过固化安全确认流程,确保各岗位操作行为实现“确认-执行-反馈”全链条留痕,构建起“制度约束行为、文化滋养习惯、创新驱动质效”的安全管理新生态。
二、以精进之姿,筑牢矿井一级标准化复验新基石
“悬衡而知平,设规而知圆。”韩非子的这句箴言,道出了标准化建设的真谛。面对国家一级标准化复验这场大考,我们要做到:
实施“北斗导航式”对标提升。对照《煤矿安全生产标准化管理体系》四大要素,建立“九全九双+标准化”融合评价模型,将39项考核指标分解为“双预防、双提升、双达标”实施路径。正如管理大师德鲁克所言:“效率是正确地做事,效能是做正确的事”,我们要在千万吨升级系统优化等关键领域打造“标杆示范区”。
启动“细胞工程”质量革命。把标准化落实到每个班组、每个岗位,开展“千岗达标擂台赛”,强力实施“学标—练标—悟标—敬标—遵标—贯标—对标—升标”的岗位作业标准化“八标”闭环持续创新升级,让“上标准岗、干标准活”成为肌肉记忆。这也正是泰勒的科学管理原理的真谛:将复杂工序分解为标准化动作,正是提升效率的密钥。
构建“智慧赋能”保障体系。运用5G+AI技术打造“标准化智能诊断平台”,实现井下设备状态、人员操作行为的实时监测预警。就像华为任正非说的:“让听得见炮声的人呼唤炮火”,我们要让巡检机器人成为“永不疲倦的安全哨兵”,用科技筑牢标准化防线。
三、以变革之智,开拓降本增效高质量发展新路径
“明者因时而变,知者随事而制。”面对煤炭市场“倒春寒”,我们要以“九全九双”管理机制为支撑,深挖全过程降本潜力,扎实开展“九链九增”,劈开效益增长新天地。
打响“煤质提升”突围战。《易经》言:“穷则变,变则通,通则久”,在集团要求聚焦主业的前提下,我们要不断革新,全方位谋划、多维度发力。转变销售策略,变燃料为原料,打造“动力煤+化工煤”双产品矩阵,积极开拓化工、建材等市场。秉持能产尽产,有水快流的工作原则,通过改造选煤系统生产更多煤种在低迷市场中杀出重围。
构建“立体经营”新格局。实施“量价双增”工程,一方面通过超长工作面开采技术提升回采率,实现“增量补价”;另一方面创新“煤炭+化
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