社区网格员队伍建设创新做法
【篇一】
xx镇xx社区位于xx市主城区最西边，该社区面临着小区众多，人流量大，民生诉求多等难点问题。
近年来，xx镇以xx社区为示范点，聚焦社区“末梢”治理，聚焦“六个突出”，抓重点、破难点、创亮点，探索出一条符合镇域特征、满足群众需求、体现xx特色的社区治理新路径。
一、突出核心引领，筑牢“红色堡垒”。
一是组织抓贯通。
发挥党组织核心引领作用，积极构建“党建+网格”治理模式，健全“镇——社区——网格——小区”四级架构，建立社区党委引领下“1+3+x”联动平台，推进“物、居、业”三方联动，推动党组织有机嵌入治理经脉。
二是网格抓融通。
将全镇优化调整为42个网格，健全“红色网格”，挖掘整合在职党员、物业和业委会人员、乡贤、“五老”等力量，纳入基层治理先锋队伍，充实网格工作力量。
创新“红色物业”，打造中科城市花园小区和上京小区物业示范点，分批推进湖滨星都等小区打造示范物业。
三是阵地抓整合。
结合社区党群服务中心改建，提升社区综治中心规范化实体化运行水平，设置服务接待窗口、综治室、心理咨询室、矛盾纠纷调解室、警务室、网格员工作室等功能室，做到大小事务“一窗式受理，一站
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