在全市公共机构合同能源管理现场会上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一、认清形势，提高认识，切实增强推进合同能源管理的责任感和紧迫感

　　二、总结经验，把握规律，不断探索合同能源管理的新模式和新路径

　　一是要加强组织领导，完善工作机制

　　二是要深化宣传引导，提高节能意识

　　三是要创新管理模式，拓展服务领域

　　四是要强化监督考核，确保项目实效

　　三、明确目标，突出重点，全面推进合同能源管理工作取得新成效

　　一是要明确工作目标

　　二是要突出重点领域

　　三是要加强项目储备和申报

　　四、强化示范引领，打造合同能源管理新标杆

　　五、加强保障，形成合力，为合同能源管理工作提供有力支持

　　一是要加强政策支持

　　二是要加强技术支持

　　三是要加强人才保障

　　四是要加强社会监督

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　　在全市公共机构合同能源管理现场会上的讲话

　　各位领导、同志们：

　　大家上午好！

　　今天，我们在这里隆重召开全市公共机构合同能源管理现场会，这是一次总结经验、交流思想、部署任务的重要会议。在此，我代表市机关后勤服务中心，向长期以来关心和支持公共机构节能工作的各位领导、各部门以及所有同仁表示衷心的感谢，并向在合同能源管理工作中取得突出成绩的单位和个人表示热烈的祝贺！

　　下面，我结合当前我市公共机构节能工作的实际，讲四点意见：

　　一、认清形势，提高认识，切实增强推进合同能源管理的责任感和紧迫感

　　公共机构作为全社会节能减排的重要领域，承担着推动节能减排、建设节约型机关的重要职责。近年来，随着我市经济社会的快速发展，公共机构的数量和规模不断扩大，能源消耗也随之增加，节能工作面临严峻挑战。因此，我们必须认清形势，提高认识，切实增强推进合同能源管理的责任感和紧迫感。

　　首先，推进合同能源管理是落实国家节能减排战略的重要举措。国家高度重视节能减排工作，将其作为推动经济社会可持续发展的重要手段。公共机构作为政府机关的

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　　构选择合同能源管理方式进行节能改造。

　　三是要创新管理模式，拓展服务领域。要积极探索合同能源管理的新模式和新路径，如采用PPP模式、EMC模式等多元化合作模式，引入社会资本参与公共机构节能改造。同时，要拓展合同能源管理的服务领域，从单一的节能改造向综合能源管理、绿色建筑等领域延伸。

　　四是要强化监督考核，确保项目实效。要加强对合同能源管理项目的监督考核工作，建立健全项目评估、验收和考核机制，确保项目质量和效果。同时，要加强对节能服务公司的监管和管理，规范其服务行为和市场秩序。

　　三、明确目标，突出重点，全面推进合同能源管理工作取得新成效

　　当前和今后一个时期，是我市推进公共机构合同能源管理的关键时期。我们要明确目标，突出重点，全面推进合同能源管理工作取得新成效。

　　一是要明确工作目标。要以降低公共机构能源消耗、提高能效水平为目标，通过实施合同能源管理等方式，实现公共机构节能降耗的显著成效。同时，要注重培养节能服务公司的服务能力和水平，推动合同能源管理市场的健康发展。

　　二是要突出重点领域。要重点抓好政府机关、学校、医院等公共机构的合同能源管理工作，这些单位是能源消耗的重点领域和节能潜力较大的领域。要针对这些单位的特点和需求，制定切实可行的合同能源管理方案和实施计划，确保取得实效。

　　三是要加强项目储备和申报。各级公共机构要积极储备和申报合同能源管理项目，做好项目前期准备工作。要加强对项目的筛选和评估工作，确保项目的可行性和有效性。同时，要积极争取上级部门的资金和技术支持，为项目实施提供有力保障。

　　四、强化示范引领，打造合同能源管理新标杆

　　强化示范引领，是推动合同能源管理深入发展、广泛应用的关键环节。我们不仅要加强对合同能源管理示范项目的培育和推广工作，更要通过这些项目的成功实践，充分发挥其带动和引领作用，激励并引导更多的公共机构主动选择合同能源管理这一高效、科学的节能改造方式。

　　首先，要精心培育示范项目。我们要结合实际情况，选择一批具有代表性、示范性和可复制性的公共机构作为合同能源管理的示范点。这些示范项目应涵盖不同领域、不同类型、不同规模的公共机构，以确保示范效果的广泛性和适用性。在示范项目的培育过程中，我们要提供全方位的支持和指导，包括政策解读、技术咨询、资金扶持等，确保示范项目能够顺利实施并取得显著成效。

　　其次，要注重示范项目的推广效果。示范项目的成功实践是合同能源管理最好的宣传素材。我们要通过多种形式、多种渠道对示范项目进行广泛宣传和推广，如组织现场观摩会、召开经验交流会、制作宣传资料等。通过这些活动，让更多的公共机构了解合同能源管理的优势、流程和实施效果，从而激发他们参与合同能源管理的积极性和主动性。

　　同时，要加强对示范项目的跟踪评估。我们要建立健全示范项目跟踪评估机制，定期对示范项目的实施效果进行评估和总结。通过评估，及时发现示范项目存在的问题和不足，提出改进意见和建议，确保示范项目能够持续、稳定地发挥示范作用。同时，要将评估结果作为后续推广的重要依据，对表现优秀的示范项目给予表彰和奖励，进一步激发其他公共机构参与合同能源管理的热情。

　　此外，我们还要加强与媒体的合作，提高示范项目在全社会的影响力和认知度。我们要积极与主流媒体、新媒体等建立合作关系，通过新闻报道、专题报道、访谈节目等形式，对示范项目进行深度宣传和报道。同时，要充分利用社交媒体平台，发布示范项目的相关信息和成果，扩大示范项目的受众范围和影响力。

　　在强化示范引领的过程中，我们还要注重创新示范项目的推广方式。我们可以结合当前流行的互联网+思维，探索线上线下相结合的推广模式。比如，可以建立合同能源管理示范项目在线展示平台，将示范项目的相关信息、图片、视频等资源进行整合和展示，方便用户随时随地进行浏览和学习。同 ……