考察谈话不妨多点“深度求索”

　　用人必先察人，知人方能善任。

　　考察谈话是干部考察的关键环节，是察人识人的传家宝。

　　干部考察谈话质量的高低，直接影响着考察效果和考察结果的实际运用。

　　用好考察谈话，不妨多点“深度求索”，刨根究底“问”，多方印证“察”，确保考实评准干部。

　　考察谈话是最直观地了解干部的重要途径。

　　但现实中，也有一些干部能说会道，表起态信誓旦旦，谈成绩天花乱坠，实际行动却轻飘飘、选择性用力，经不起考究；相反地，还有一些干部明责于心、履责于行，少说多做、不好大喜功，脚踏实地、实打实地把工作干扎实，成绩却不易被发现。

　　干部考察的权威性在于考察结果的真实、公道，其生命力在于能察出“实料”“实情”。

　　“听其言而观其行，观其色而究其实”。

　　开展好考察谈话，要对谈话内容深度考究，多对“第一手信息”察其表、析其里，把考人和考事结合起来，把“说的”和“干的”印证起来，见人见事、见行见效，不能“捡到篮里就是菜”。

　　俗话讲：“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”。

　　由于知识层次、事件认知甚至利益关系的不同，每个人对于考察对象的看法和评价也会千差万别。

　　因此，要避免“被谈话牵着鼻子走”，就要做到依靠谈话而不依赖谈话。

　　要对谈话中收集