目录/提纲:……
一、提高思想站位,深刻领会重大意义
(一)从生态文明建设高度看待工作
(二)从城市可持续发展角度认识工作
(三)从群众幸福指数提升层面理解工作
二、聚焦重点任务,全力推进项目建设
(一)科学谋划项目布局
一是立足本地实际精准定位
二是结合政策导向合理规划
三是注重项目系统性与协同性
(二)提升项目前期工作质量
一是深入开展调研论证
二是精心编制项目方案
三是加快项目审批手续办理
(三)加强项目实施过程管理
一是严格执行项目建设标准
二是强化项目进度跟踪与调度
三是加强项目资金使用管理
(四)强化项目后期运维管理
一是建立长效运维机制
二是加强运维人员培训
三是持续监测评估项目效果
三、完善保障机制,确保工作落地见效
(一)提高政治站位,增强使命感
(二)加强协同配合,形成强大合力
(三)强化跟踪问效,确保工作成效
(四)完善政策法规,提供制度保障
一是健全政策体系
二是完善法规标准
三是加强执法监管
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在2025年美丽河湖保护与建设工作推进会上的讲话
同志们:
水是生命之源、生态之基,美丽河湖不仅关乎生态环境质量,更与人民群众的生活品质息息相关。今天,我们专题召开2025年全市美丽河湖保护与建设工作推进会,目的是进一步认清美丽河湖保护与建设工作面临的政策机遇,分析存在的问题与挑战,凝聚共识,全力以赴,扎实推进各项工作。下面,我谈几点意见。
一、提高思想站位,深刻领会重大意义
(一)从生态文明建设高度看待工作。生态文明建设是关乎中华民族永续发展的根本大计。美丽河湖作为生态文明建设的重要载体,其保护与建设直接关系到生态系统的平衡与稳定。党的二十大以来,国家对生态文明建设提出了更高要求,强调要推进人与自然和谐共生的现代化。我们推进美丽河湖保护与建设,就是贯彻落实国家生态文明建设战略部署的具体行动。通过改善河湖生态环境,提升水资源质量,能够为野生动植物提供更好的栖息环境,维护生物多样性,从而筑牢生态安全屏
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规划。密切关注国家、自治区关于美丽河湖保护与建设的政策导向,将政策要求与我市实际相结合,合理规划项目。积极对接中央财政支持美丽河湖项目的申报要求,围绕流域综合治理、水生态修复、水环境改善等重点领域,谋划一批能够充分体现政策导向、具有示范带动作用的项目,争取更多政策支持和资金投入。三是注重项目系统性与协同性。打破部门和区域界限,从流域整体角度出发,统筹谋划上下游、左右岸的项目布局。加强水利、生态环境、自然资源等部门之间的沟通协作,确保项目在水资源利用、水环境保护、水生态修复等方面形成合力。同时,注重项目与周边基础设施建设、产业发展、乡村振兴等工作的协同推进,实现综合效益最大化。
(二)提升项目前期工作质量。一是深入开展调研论证。组织专业团队对拟申报项目进行深入细致的调研,全面掌握河湖的水质、水量、生态状况、污染源分布等基础信息。运用先进的技术手段和科学的分析方法,对项目的可行性、必要性进行充分论证,确保项目建设目标明确、技术路线合理、投资估算准确。二是精心编制项目方案。根据调研论证结果,邀请高水平的设计单位,精心编制项目实施方案。方案要明确项目的建设内容、建设规模、实施步骤、资金预算、预期效益等关键内容,做到内容详实、重点突出、可操作性强。同时,要充分征求各方面意见,对方案进行反复修改完善,确保方案科学合理。三是加快项目审批手续办理。建立项目审批绿色通道,加强与发改、财政、自然资源等部门的沟通协调,简化审批流程,提高审批效率。安排专人负责跟踪项目审批进度,及时解决审批过程中遇到的问题,确保项目能够按时完成各项审批手续,为项目顺利实施奠定基础。
(三)加强项目实施过程管理。一是严格执行项目建设标准。在项目实施过程中,严格按照国家和地方有关工程建设标准和规范进行施工,确保项目建设质量。建立健全质量监督检查机制,加强对施工材料、施工工艺、施工质量的监督检查,对不符合质量要求的行为及时予以纠正,确保项目建成后能够达到预期效果。二是强化项目进度跟踪与调度。制定详细的项目实施进度计划,明确各阶段的工作任务和时间节点。建立项目进度跟踪机制,定期对项目进展情况进行检查和评估,及时掌握项目实施过程中的问题和困难。对进度滞后的项目,要深入分析原因,采取有效措施加以推进,确保项目按时完成建设任务。三是加强项目资金使用管理。严格执行财务管理制度,规范项目资金使用流程,确保项目资金专款专用。加强对项目资金使用情况的监督检查,防止资金挪用、浪费等现象发生。合理安排资金使用计划,提高资金使用效率,确保项目建设资金足额、及时到位。
(四)强化项目后期运维管理。一是建立长效运维机制。项目建成后,要及时制定完善的运维管理方案,明确运维管理主体、职责、标准和经费保障等内容。建立健全运维管理制度,加强对运维管理工作的监督考核,确保运维管理工作常态化、规范化、制度化。二是加强运维人员培训。针对项目运维管理的技术要求,组织开展运维人员培训,提高运维人员的专业技能和业务水平。通过培训,使运维人员熟悉项目设施设备的运行原理、操作方法和维护要点,能够熟练开展运维管理工作,确保项目设施设备正常运行。三是持续监测评估项目效果。建立项目效果监测评估机制,运用科学的监测手段和评估方法,对项目建成后的生态环境效益、社会效益和经济效益进行持续监测评估。根据监测评估结果,及时调整运维管理措施,不断优化项目运行效果,确保项目长期 ……
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