在开发区工作汇报会上的讲话

　　在开发区工作汇报会上的讲话

　　同志们：

　　这是我到XX以来第二次参加咱们开发区的工作汇报会，距离上一次正好过去了半年时间。刚才，各位班子成员对自己分管的工作进行了全面、详细的汇报，内容很充实，问题剖析得也很深入。从大家的汇报中，我能够感受到过去一段时间，大家在工作中都付出了艰辛努力，也取得了不少成绩。但同时，我们也要清醒地认识到，当前开发区面临着复杂多变的形势和日益激烈的竞争，我们不能有丝毫的懈怠，必须进一步明确方向，聚焦重点，推动开发区实现更高质量的发展。下面，我就围绕三个方面，谈一谈我的想法。

　　一、深刻把握开发区姓“科”的本质属性

　　“科技是第一生产力”，开发区为什么叫“开发区”？不是简单搞块地、盖几栋楼。我多次

　　……略……　

　　的成果尽快转化成能带来经济效益的产品，让创新链和产业链真正“手拉手”，推动科技成果在开发区落地生根。

　　只有这样，开发区才能真正发挥出“科”的优势，在科技浪潮里站稳脚跟，成为全市科技创新的一张亮丽名片。

　　二、坚定不移抓好开发区的主责主业

　　虽然现在开发区还有社会管理职能，但主责主业归根到底还是发展经济，决不能“种了别人的田，荒了自己的地”。我们所有的努力，最终目的都是为了推动经济高质量发展。怎么发展经济？招商引资是生命线，项目建设是硬道理，这都是重中之重。

　　招商引资方面，不能“广撒网”，要有明确的目标和方向。要深入研究开发区的产业定位，围绕主导产业进行精准招商。比如，我们的都市休闲食品产业已经有一定基础了，那就可以在功能性食品、保健食品、深加工上寻求突破。要记住，好项目不是等来的，是抢来的！刚才听大家的汇报，通过调区释放了优质资源，为招商引资提供了有力支撑；通过搭建小程序、录制宣传视频、制作产业链图谱等方式，提高了招商效率，增强了投资吸引力。这都是很有针对性的措施。202x年签约了不少项目，还明确了今年的招商方向和方式，这很好。希望你们继续努力，进一步优化招商方式，提高招商实效，争取引进更多大项目、好项目。

　　项目建设方面，不能只是把项目招进来就完事了，要全程跟踪服务。从项目立项、审批，到开工建设、竣工投产，每一个环节都要有专人负责，及时帮助企业解决遇到的各种问题。比如，有些项目可能会遇到土地审批难、资金短缺等问题，我们就要积极协调相关部门，为企业排忧解难，确保项目能够顺利推进，早开工、早投产、早见效。

　　同时，也不能忽视对现有企业的服务。企业是开发区的“衣食父母”，只有企业发展好了，开发区才能好。要经常深入企业，了解他们的需求和困难，帮他们出谋划策。特别是要积极落实各项惠企政策，让企业真正享受到政策红利，增强他们在开发区发展的信心。

　　三、全力打造一支高素质的干部队伍

　　开发区要想发展好，离不开一支高素质的干部队伍。开发区的干部，就得有“闯将”“尖兵”的样子，给大家提三个标准。

　　首先，能力要“过硬”。现在开发区的工作涉及到经济、科技、管理等方方面面，非常复杂。我们的干部必须要不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养。比如，要懂经济运行规律，能够为企业提供专业的经济分析和建议；要懂科技创新趋势，能够引导企业开展新技术研发；要懂项目管理，能够高效地推进项目建设。只有具备了这些真本事，才能在工作中游刃有余，为企业提供高质量的服务。

　　其次，作风要“过实”。现在霸州有这样一批干部，躺平、侧卧、装睡，对这样的干部组织上一 ……