在全市2025年项目谋划推进会上的讲话

　　在全市2025年项目谋划推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开全市2025年项目谋划推进会，这是一次关乎XX未来发展的重要会议。项目建设，是推动我市经济社会发展的核心动力，是改善民生福祉的关键支撑，更是我们实现高质量发展的必由之路。一个个优质项目的落地生根、开花结果，将为XX的发展增添夺目光彩。在当前经济形势不断变化、竞争日益激烈的大背景下，我们必须清醒地认识到，抓好项目谋划与推进工作，刻不容缓、势在必行。下面，我讲几点意见。

　　一、深化认识，把握项目建设关键意义

　　（一）项目建设是经济增长的“助推器”。一是拉动投资增长，夯实经济基础。投资是经济增长的重要引擎，而项目则是投资的具体载体。通过实施一批重大项目，能够吸引大量资金投入，涵盖基础设施建设、产业发展、民生工程等多个领域。这些资金的注入，将直接带动相关产业的发展，促进原材料采购、设备购置、劳务用工等经济活动的活跃，为经济增长提供坚实的物质基础，有效拉动GDP增长，增强经济发展的稳定性与持续性。二是促进产业升级，增强发展动能。优质项目往往蕴含着先进的技术、管理经验和创新理念。引入和建设这些项目，能够推动我市传统产业的改造升级，促进新兴产业的培育壮大。以高新技术产业项目为例，其落地将带动我市相关产业链向高端化、智能化、绿色化方向发展，提升产业附加值，增强产业竞争力，为经济发展注入新的动能，推动XX经济在转型升级的道路上阔步前行。三是带动就业创业，激发市场活力。项目建设过程中，从工程建设到运营管理，都需要大量的人力投入，这将为我市居民提供丰富的就业岗位，涵盖不同技能层次和专业领域，有效缓解就业压力，提高居民收入水平。同时，项目的发展还将催生一系列配套服务需求，为创业者提供广阔的市场空间，激发社会大众的创业热情，进一步活跃市场氛围，促进经济的良性循环。

　　（二）项目建设是民生改善的“强保障”。一是完善基础设施，提升生活品质。基础设施是城市发展的基石，也是民生保障的重要内容。通过推进交通、能源、水利、通信等基础设施项目建设，能够改善城市的通达性、提高能源供应的稳定性、保障水资源的合理利用和通信网络的全覆盖。例如，道路的新建与改造，方便居民出行；供水供电设施的升级，确保居民生活的正常运转；通信网络的优化，提升居民的信息获取与交流效率，全方位提升居民的生活品质。二是优化公共服务，增进民生福祉。教育、医疗、文化等公共服务项目的建设，直接关系到人民群众的切身利益。新建学校，能够提供更多优质的教育资源，满足孩子们接受良好教育的需求；建设医院，提升医疗服务水平，让群众在家门口就能享受到优质的医疗服务；打造文化场馆，丰富居民的精神文化生活，促进社会文明进步，切实增进民生福祉，让人民群众有更多的获得感、幸福感和安全感。三是促进生态建设，打造宜居环境。生态环境是人类生存和发展的基础，加强生态环保项目建设，对于改善我市生态环境质量、打造宜居城市至关重要。通过推进污水处理、垃圾处理、生态修复等项目，能够有效减少环境污染，保护生态系统，提升城市的生态承载能力，让XX的天更蓝、水更清、地更绿，为居民创造一个优美、舒适的生活环境。

　　（三）项目建设是城市发展的“新名片”。一是提升城市形象，增强城市吸引力。重大项目的建设往往具有标志性和引领性，能够成为城市的新地标和亮丽名片。例如，现代化的商业综合体、高端的产业园区、独具特色的文化建筑等项目，不仅能够提升城市的外在形象，还能展示城市的发展实力和创新活力，吸引更多的人才、企业和投资关注XX，为城市发展注入新的活力。二是促进区域协同，拓展发展空间。项目建设不仅关乎XX自身发展，还能够加强与周边地区的经济联系和产业协同。通过交通基础设施项目的互联互通，能够促进区域间的人流、物流、信息流的自由流动，实现资源共享、优势互补。参与区域协同发展项目，能够让XX更好地融入区域发展大局，拓展发展空间，提升城市的影响力和竞争力。三是传承历史文化，彰显城市底蕴。在项目建设过程中，注重对历史文化的保护与传承，将文化元素融入到项目设计与建设中，能够打造具有地域特色和文化内涵的城市项目。例如，历史文化街区的改造、文化遗址的保护与开发等项目，既能传承XX的历史文化，又能为城市增添独特的魅力，彰显城市的文化底蕴，让XX在发展中留住乡愁。

　　二、聚焦重点，全力推进项目建设工作

　　（一）抓续建项目复工，筑牢发展根基。一是强化责任担当，落实主体责任。各相关部门要依据各自职能，将续建项目复工的各项任务细化分解到具体岗位和个人，制定详细的责任清单，做到任务明确、责任到人。通过建立责任追溯机制，对因工作不力导致项目复工延误的，严格追究相关责任人的责任，确保每一项工作都有人抓、有人管，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，加强部门内部不同科室之间的沟通协作，避免出现推诿扯皮的现象，建立定期的内部协调会议制度，及时解决在项目复工工作中出现的问题和矛盾，整合部门内部资源，形成推动项目复工的强大合力。二是健全工作机制，保障复工进度。建立项目复工调度机制，制定科学合理的项目复工调度计划，明确调度的时间节点、方式和内容。通过定期召开项目复工调度会议，及时掌握项目复工的进展情况，对项目推进过程中出现的问题进行集中研究和解决。建立项目复工进度台账，实时记录项目的复工情况，对进度滞后的项目进行重点跟踪和督促。完善时间节点管理机制，根据项目的实际情况，为每个续建项目制定详细的复工时间表，明确各个关键环节的时间节点。加强对时间节点的监控和管理，对于未能按时完成任务的项目，要及时分析原因，采取有效措施加以解决，确保项目能够按照计划顺利推进。三是加强沟通协调，优化服务保障。加强与项目单位的沟通联系，通过定期走访、召开座谈会、建立项目服务微信群等方式，及时了解项目单位的需求和困难。设立项目服务专员，一对一为项目单位提供服务，及时解答项目单位的疑问，帮助项目单位解决实际问题。同时，加强与项目单位上级主管部门的沟通协调，争取上级部门的支持和帮助。各相关部门要主动作为，为项目单位提供全方位的服务支持。在手续办理方面，要开辟绿色通道，简化办事流程，提高审批效率；在政策咨询方面，要及时为项目单位解读相关政策，帮助项目单位用好用足政策；在要素保障方面，要积极协调解决项目单位在土地、资金、水电等方面的需求，为项目复工创造良好条件。