在2025年全市项目谋划推进工作专题会上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一、深化认识，筑牢项目发展根基

　　（一）把握项目建设战略意义，引领XX发展方向

　　（二）明确项目工作重点任务，夯实XX发展基础

　　（三）强化项目全流程管理，提升XX发展效能

　　二、精准发力，推动项目高效实施

　　（一）抓续建项目复工，加速项目建设进程

　　（二）抓新项目开工，增强项目发展后劲

　　（三）抓项目入统，确保数据真实准确

　　（四）抓项目包装储备，积蓄项目发展潜能

　　三、协同联动，凝聚项目推进合力

　　（一）强化组织领导，健全项目推进机制

　　（二）优化政务服务，打造一流营商环境

　　（三）加强要素保障，破解项目发展瓶颈

　　（四）强化监督考核，确保工作落到实处

　　（五）加强宣传引导，营造良好发展氛围

　　四、着眼长远，构建项目发展长效机制

　　（一）加强项目谋划研究，提升项目谋划水平

　　（二）建立项目动态管理机制，保障项目持续推进

　　（三）培育项目专业人才队伍，增强项目发展软实力

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　　在2025年全市项目谋划推进工作专题会上的讲话

　　同志们：

　　项目建设是经济发展的“牛鼻子”，是推动我市经济社会高质量发展的关键支撑。在当前竞争激烈的发展环境下，我们必须紧紧抓住项目建设这个核心，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，推动项目建设取得新突破，为XX全面振兴发展注入强大动力。今天，我们召开2025年全市项目谋划推进工作专题会，就是要进一步明确项目建设的重要性，对当前项目工作进行全面梳理与部署，推动全市项目建设工作再上新台阶。下面，我就如何做好项目谋划推进工作，再讲几点意见。

　　一、深化认识，筑牢项目发展根基

　　（一）把握项目建设战略意义，引领XX发展方向。一是项目是经济增长的核心驱动力。从宏观经济层面看，投资、消费、出口是拉动经济增长的“三驾马车”，而项目建设作为投资的重要载体，对经济增长具有直接且显著的拉动作用。通过实施一批重大项目，能够带动相关产业发展，促进产业结构优化升级，增加就业岗位，提高居民收入，进而推动消费增长，形成经济增长的良性循环。每一个重大项目的落地生根，都如同种下一颗希望的种子，在未来将成长为支撑XX经济发展的参天大树，为经济增长提供源源不断的动力。二是项目是产业升级的关键助推器。随着经济社会的发展，传统产业面临着转型升级的迫切需求，新兴产业则迎来了蓬勃发展的机遇。项目建设能够引导资源向新兴产业和高端产业集聚，推动技术创新和产业变革。通过引入先进的生产技术和管理经验，培育壮大新兴产业项

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　　挥专业机构和专家的作用，提高项目谋划的科学性和精准性。做好项目的可行性研究和论证，确保项目符合XX发展战略和产业规划，具备良好的经济效益和社会效益。二是优化项目审批流程，提高项目推进效率。简化项目审批手续，减少审批环节，压缩审批时间，建立项目审批绿色通道，实行并联审批、容缺受理等制度，提高项目审批效率。加强对项目审批的跟踪服务，及时协调解决审批过程中遇到的问题，确保项目顺利推进。三是加强项目建设监管，确保项目质量安全。严格落实项目建设各方主体责任，加强对项目建设全过程的质量安全监管。建立健全质量安全管理制度，加强对施工、监理等单位的管理，严格执行工程建设标准和规范，确保项目质量安全。加强对项目建设进度的跟踪调度，及时解决项目建设中出现的问题，确保项目按时建成投产。

　　二、精准发力，推动项目高效实施

　　（一）抓续建项目复工，加速项目建设进程。一是完善复工保障机制，明确时间节点与责任主体。制定详细的续建项目复工计划，明确每个项目的复工时间、建设进度安排以及各阶段的时间节点，将责任落实到具体部门和责任人。建立健全项目复工协调机制，加强各部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推进续建项目复工。定期召开项目复工调度会议，及时掌握项目复工进展情况，协调解决存在的问题。二是强化与项目单位沟通，及时解决复工难题。主动深入项目一线，加强与项目单位的沟通交流，了解项目复工过程中遇到的困难和问题，如资金短缺、原材料供应不足、劳动力短缺等，及时协调相关部门予以解决。建立项目服务专员制度，为每个续建项目配备一名服务专员，全程跟踪服务项目复工，及时反馈项目单位的诉求，确保项目顺利复工。三是加强复工监督检查，确保项目按计划推进。成立续建项目复工监督检查小组，定期对续建项目复工情况进行检查，重点检查项目复工时间、建设进度、质量安全等方面是否符合要求。对复工进度缓慢、存在质量安全隐患的项目，及时下达整改通知书，责令限期整改，并对相关责任人进行问责。加强对项目复工的考核评价，将续建项目复工情况纳入部门和单位绩效考核体系，激励各部门和单位积极推进续建项目复工。

　　（二）抓新项目开工，增强项目发展后劲。一是加快项目前期工作，缩短项目筹备周期。建立新项目前期工作台账，明确各项前期工作的责任部门、责任人以及完成时间节点，倒排工期，加快推进。加强对项目前期工作的统筹协调，组织相关部门集中办公，开展联合审批，提高前期工作效率。加大对项目前期工作的投入，保障项目前期工作经费，确保项目前期工作顺利开展。二是提升项目审批效率，优化项目开工环境。进一步简化项目审批流程，减少不必要的审批环节和手续，推行网上审批、不见面审批等方式，提高审批效率。建立项目审批限时办结制度，明确各审批环节的办理时限，对超时未办结的进行问责。加强对项目审批的监督管理，规范审批行为，提高审批透明度，为新项目开工创造良好的环境。三是强化项目要素保障，确保项目顺利开工。加强对项目土地、资金、人才等关键要素的协调保障，确保项目开工所需的要素及时到位。积极争取上级土地指标，优化土地资源配置，优先保障重大项目用地需求。拓宽项目融资渠道，加强与金融机构的合作，引导金融机构加大对项目的信贷支持力度。加强人才培养和引进，为项目建设提供人才保障。

　　（三）抓项目入统，确保数据真实准确。一是加强统计业务培训，提升人员专业能力。组织开展项目入统业务培训，邀请统计部门专家对项目入统的标准、流程、报表填写等内容进行详细讲解，提高项目入统工作人员的业务水平和操作能力。定期组织业务交流活动，分享项目入统工作经验，解决工作中遇到的问题。加强对统计法律法规的宣传教育，增强统计人员的法律意识，确保统计数据真实、准确、完整。二是加强与统计部门沟通，及时掌握政策要求。主动加强与上级统计部门的沟通联系，及时了解掌握项目入统的最新政策和要求，确保项目入统工作符合规定标准。建立统计信息共享机制，及时向统计部门报送项目建设相关信息，为统计部门开展项目入统工作提供支持。积极配合统计部门开展数据核查和统计执法检查，确保项目入统数据质量。三是加强入统工作监督，确保任务落实到位。建立项目入统工作监督检查机制，定期对项目入统工作进行检查，重点检查项目入统数据的真实性、准确性和及时性。对发现的问题及时进行整改，对工作不力、影响项目入统工作的单位和个人进行问责。加强对项目入统工作的考核评价，将项目入统工作纳入部门和单位绩效考核体系，激励各部门和单位做好项目入统工作。

　　（四）抓项目包装储备，积蓄项目发展潜能。一是结合XX实际定位，精心策划优质项目。深入研究XX的资源禀赋、产业基础、发展战略和市场需求，围绕优势产业、新兴产业、基础设施、社会民生等领域，精心策划一批具有较高投资回报率和市场竞争力的项目。注重项目的创新性和可持续性，突出项目的特色和亮点，提高项目的吸引力和可行性。二是加强项目储备库建设，实现动态滚动发展。建立健全项目储备库管理制度，对项目储备库进行分类管理，实行动态更新、滚动发展。定期对储备项目进行梳理和评估，对成熟度高的项目及时推进实施，对不符合要求的项目及时调整出库。加强对储备项目的前期工作，提高项目储备 ……