　　目录/提纲：……

　　一、加强学习，提升自我

　　二、202x年完成工作情况

　　（一）聚焦重点工作，推动降本增效

　　1、降融资成本52.1万元

　　2、降应收账款方面

　　3、降税负57.5万元

　　（二）强化合规管理，切实做好清欠工作

　　三是对于无法追回的欠款，通过法律途径清收

　　（三）对库存粮食原料进行细化分级确定价格，使粮食原料价格更具合理性、透明性

　　（四）积极开展资产清查专项工作

　　三、下一步打算

　　（一）切实落实降本增效实现扭亏为盈

　　（二）加大清欠力度，提高资金周转率，降低坏账风险

　　（三）积极对接银行为公司融资到降低利率贷款

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　　国有企业财务部长202x年度工作述职报告

　　尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　202x年在公司领导的关怀和同事们的支持与帮助下，我努力工作，不断学习，在各个方面都取得了一定的成绩。同时，我也深刻认识到了自己存在的不足，并积极寻求改进和提升的方法。现就202x年度工作履职情况向各位汇报，不妥之处请批评指正。

　　一、加强学习，提升自我

　　我认真系统学习《_选集》1-4卷；《习近平著作选读（第一卷、第二卷）》；学习党的二十大会议精神撰写心得体会；学习自治区十三届七中全会精神撰写心得体会，严格遵守公司的各项规章制度，在工作中能够以《会计法》、《会计基础工作规范》为依据，遵纪守法，坚持原则，秉公办事，顾全大局，认真履行岗位职责，一丝不苟，忠于职，尽职尽责完成各项工作任务。

　　二、202x年完成工作情况

　　（一）聚焦重点工作，推动降本

　　……略……　

　　公司下达清欠指标为3820万元（期中：一年以内1353万元、一年以上2467万元）。202x年共计清收垦区外1年及以上各类欠款为2148万元，其中：一年以内外部欠款1467万元，欠款清收率为108.4%，收回一年以上外部欠款681万元，欠款清收率为27.6%。）完成任务56.2%；集团内部三角债清收各类应收款488万元，支付各类应付款4122.6万元。

　　一是分类实策（采取正常清收、协议分期清收、法律诉讼清收等方式），按月督导，加大清收力度；二是对确实有困难不能如期还款的，可在一定时限内采取分期还款等方式逐步解决债务问题；三是对于无法追回的欠款，通过法律途径清收。202x年对各类应收款进行梳理后区分情况给欠款单位（个人）发函确认账务和催款，其中：三年以上垦区外各类应收款有联系方式的发放律师函18家，金额1520万元；通过邮件、微信、集团OA以及业务员确认等方式发放催款函100家金额2977万元，公司已立案通过法律诉讼4起金额2128万元。

　　（三）对库存粮食原料进行细化分级确定价格，使粮食原料价格更具合理性、透明性。公司从20xx年开始，原料收购严格质量标准，采取优质优价的收购原则。粮食原料加工酿造和储存严格按照分级压榨、分级酿造、分级储存的标准进行，粮食原料随着储存年限的增加品质逐年下降，根据市场销售不同档次酒的需求，结合公司现有粮食原料品质状况，经公司技术团队评品，会同市场销售部意见，对公司存储粮食原料进行细化分级。在粮食原料保值的前提下，结合市场竞争状况，公司价格委员会按照细分后不同级别的粮食原料进行价格调整，由之前不分级别核算调整到分级别核算。

　　（四）积极开展资产清查专项工作。按照集团公司党委关于做好资产清查的通知要求，公司于6月21日至7月4日对所属各子公司固定资产（房屋建筑物、机器设备、运输设备）、存货-原材料（粮食原料及半成品、成品酒）进行了全面清查。公司自使用供应链系统以来，充分利用系统优势，通过多方努力，解决公司经营管理中生产、采购、销售与仓储和财务各环节、各部门流程不畅问题，通过“统一标准、统一规则、统一流程、统一管理”规范基础数据、业务流程和作业标准，加强并提高公司间、部门间业务协作能力和工作效率，真正达到业财融合，使多年来公司库存账实不符问题得到了有效解决，实现了账实、帐表、帐帐相符，今后会继续使用好供应链系统，长期坚持，保证资产的准确性和安全性。

　　三、下一步打算

　　（一）切实落实降本增效实现扭亏为盈。2025年北大集团下达降本指标170万元，切实落实“12+1”个降本增效举措，2025年力争降本336万元。

　　（二）加大清欠力度，提高资金周转率，降低坏账风险。

　　按照北大集团2025年下达指标：垦区外清收应收账款2354万元、垦区内偿还应付账款898万元。建立台账，明确责任；内外并举，扎实推进；应诉尽诉，保障利益；2025年初垦区外各类应收款为6060万元，按欠款单位性质分其中：经销商欠款4419万元、供应商欠发票435万元、其他欠款1206万元。分类实策，采取正常清收、协议分期清收、法律诉讼清收等方式，2 ……

国有企业财务部长2024年度工作述职报告