某石油公司基层采油作业区2025年度职代会暨工作会上的报告

　　今天，我们召开作业区X届XX次职代会暨2025年工作会议，主要任务是：坚持以XXX思想为引领，深入贯彻落实XXX、XXX、XXX全会精神，始终牢记习近平总书记政治嘱托，认真落实油田公司和厂总体工作部署，动员和组织广大干部员工，积极对标“四个新范式”期望要求，践行使命担当，汇聚前行力量，为持续巩固原油生产规模稳定而团结奋斗。

　　下面，根据作业区领导班子讨论意见，向大会作报告，请各位代表审议。

　　一、202x年工作回顾

　　202x年，是新中国成立75周年，XX油田发现65周年，也是作业区全面开启“精细管理作业区”建设新局面的关键一年。一年来，全区上下接续奋斗、进位争先，积极完成各项生产经营任务。油气产量实现双超，以优异成绩和丰硕成果践行主力作业区的责任与担当。

　　（一）践行使命的202x年，我们人心齐、干劲足，油气产量高位稳产。持续发挥资源集约、技术集成、人才集中优势，成立产能建设专班，立足效益稳产、优化产能布局，为完成产建任务提供有力保障。坚持高水平组织。把握“五类问题”、针对“四大矛盾”，设置方案、钻井、基建、投产等X个推进小组；提前编制钻降区油井保压方案，更换各类阀门XX个，水井扫线XX口，破冰XX万平。坚持高效率推进。落实日协调周例会机制，跟踪解决钻井、基建、射孔、作业、投产等问题XX个；提前编制方案、协调设备，与常规钻井周期对比缩减X天；平台完钻和基建完工地貌恢复分别为X处、X处。坚持高质量抢投。项目共投产油水井X口，日产水平增加X吨，年产能贡献率达到X%；实施“4×4”管理模式，5月X日X口井顺利投产，较计划实现提前一个月完钻、提前X天投产的显著效果；在北一二排召开现场会，分享生态环境治理经验，“随建随治，绿色建产”理念得到公司生态资源管理部的高度赞扬并在全油田推广。……