　　多措并举守牢审计质量“生命线”审计质量是审计工作的生命线，是审计权威性和公信力的根本保证。

　　加强审计质量控制既是适应经济社会发展、更好服务改革发展大局的必然要求，也是推动审计工作高质量发展的有效途径。

　　近年来，我局把审计质量管理作为第一要务，多方式全方位提升审计项目质量，守牢审计质量“生命线”。

　　一、强化审计项目计划管理，下好高质量审计“先手棋”。

　　一是业务科室做足审前立项研究，提前分析部门行业数据，找准审计切入点；二是局领导班子专题听取业务科室项目谋划情况，从立项背景、审计目标、资源需求、风险水平、预期成果关联起来反复推敲论证，系统分析审计项目立项的合法性、可行性和科学性。

　　结合泸州经济社会发展情况，制订审计项目计划，保证审计项目的针对性和科学性，杜绝审计项目立项的随意性。

　　二、强化审计现场管理，打好高质量审计“主动仗”。

　　一是严格落实审计现场管理分级负责制，明确审计组组长负全责、主审主管之责、审计组成员应尽之责；二是业务分管领导深入审计一线靠前指挥，现场跟踪督促；三是主要领导适时听取审计组工作情况汇报，解决审计项目推进过程中存在的问题和困难，对重大问题、重点事项和关键环节严格把关，确保审深审透实施方案确定的内容和事项。

　　三、强化分级质量控制责任，出好高质量审计“组合拳”。

　　一是切实履行审计组组长负责制，加强审计组现场管理和内部控制，从源头上夯实审计质量控制基础；二是业务部门落实好质量