在集团公司2025年新春团拜会上的致辞

　　目录/提纲：……

　　一是资本运作实现新突破

　　二是市场收益实现新提升

　　三是项目建设推出新举措

　　四是服务产业发展激发新动能

　　五是党建引领取得新成效

　　一、坚定信心，锚定目标，向新的目标接续奋进

　　二、紧抓重点，明晰思路，汇聚攻坚克难动力

　　一要坚持做优资产，做大企业规模

　　二要坚持做宽业务，增强营收能力

　　三要坚持严控成本，提升融资效率

　　四要坚持做优效益，确保资产增值

　　五要坚持项目为王，抓好项目建设

　　六要坚持狠抓整改，提高工作成效

　　三、收心归位，鼓足干劲，提振精神开好局

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　　在集团公司2025年新春团拜会上的致辞

　　同志们：

　　今天，我们召开集团公司2025年新春团拜会，首先向大家拜个年，祝愿大家在新的一年里，身体健康，事业兴旺，家庭美满，幸福吉祥！今天既是春节团拜会，也是工作部署会，对202x年工作做一个总结，并就2025年各项工作进行安排和部署，大家要把思想状态调整好，迅速收心归位，从“过节状态”切换到“工作状态”。

　　一年来集团公司全体干职员工所作的努力和取得的成绩我稍微梳理了一下，共有五个方面：

　　一是资本运作实现新突破。努力突破融资政策瓶颈，全年实现融资新增授信金额XX亿元，实际到位资金XX亿元，为XX市经济社会高质量可持续发展提供了资金支撑。

　　二是市场收益实现新提升。加强效益性项目市场化运营及资

　　…………　

　　干职员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

　　下面，就高质量推进集团下一步工作，我再讲三点意见：

　　一、坚定信心，锚定目标，向新的目标接续奋进

　　要深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，不断提升发展质量、壮大经济实力。

　　2025年我们的总体工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，坚持稳中求进、以进促稳，健全完善公司治理体系，立足金融资本主业，协调发展产业实体经济，加快推进市场化经营，努力提质降本增效，推动集团高质量发展取得新成效，为服务XX市经济社会发展奠定坚实基础。

　　2025年我们的主要目标任务是：集团公司资产总规模突破XX亿元，新增融资XX亿元，主营收入XX亿元，资产负债率控制在XX%以下。

　　二、紧抓重点，明晰思路，汇聚攻坚克难动力

　　一要坚持做优资产，做大企业规模。继续加大优质资产、经营性资产的注入力度，通过市场化方式获得经营性建设用地使用权、矿山等资产，以及城区停车场、充电桩等自然垄断行业特许经营权，增加集团公司的效益性资产。并通过建设光伏、储能以及拓展农产品贸易、供应链金融等具有优质现金流的项目，继续做优资产结构。

　　二要坚持做宽业务，增强营收能力。从集团公司产业运营实际出发，加强对覆息营收项目谋划和发展，做响XX品牌，大力发展智慧农业，继续加强景区及酒店运营管理，做好砂石、红石矿等非煤矿产资源开采和市场销售，做强智慧停车场、充电桩、城市物业服务等城市运营服务，增加集团公司市场化收益。

　　三要坚持严控成本，提升融资效率。充分利用好集团公司AA+县域融资平台优势及百强县资源优势，积极拓展融资渠道，发行高评级债，控制非标融资比例，稳步压降新增融资成本。认真谋划组建产业平台，并逐步推动产业平台信用评级达到AA级，进一步增强集团公司综合市场竞争能力。

　　四要坚持做优效益，确保资产增值。围绕可利用土地的开发、收储、变现，加快存量土地盘活利用，增强国有厂房、办公楼、商铺等资产的出租率，改造提升闲置低效旅游项目，推动资产从“闲置存量”变“优质增量”，助推集团高质量发展。

　　五要坚持项目为王，抓好项目建设。进一步加强项目管理，规范完善项目流程，确保XX等续建项目保质按时安全实施。扎实做好XX等2025年新建项目前期工作，确保新建项目能按时开工建设。

　　六要坚持狠抓整改，提高工作成效。坚决把巡察整改作为一项严肃的政治任务，按照市委制定的整改措施、整改时限，高质量完成反馈问题整改。坚持举一反三，以巡察整改为契机，全面加强制度建设，健全内控机制，真正把巡察整改成果转化为推动集团公司高质量发展的新成效 ……