各位代表、同志们：
按照上级公司党委对公司领导班子年度综合考核工作有关安排，由我代表公司领导班子向大家报告班子及我个人202x年的履职情况。
一、公司领导班子202x年的履职情况
202x年，是公司深入推动实施“十四五”发展规的重要之年，公司全面贯彻落实集团公司重要决策部署和上级公司工作安排，锚定建设油专业化、规范化公司战略目标，砥砺奋进，锐意进取，全力克服市场竞争严峻、管理问题复杂、生产任务繁重等诸多挑战，实现质量、安全、环保平稳运行，企业改革发展大局和谐稳定。
（一）党的建设质量持续加强。始终以XXX思想为指导，提升党委理论中心组学习和“第一议题”制度落实质量，认真学习贯彻XXX、XXX、XXX全会精神，学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神。扎实开展了党纪学习教育和“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育；认真贯彻落实民主集中制和“三重一大”决策程序，企业改革发展决策科学合理；深入推进党务与生产经营工作深度融合，“红色教育”、“党员工程”、“突击奉献”等活动有效开展；落实党务带团建促工建工作要求，青年技术创新、岗位建功、扶贫帮困工作有效落实；实施“人才强企”工程，强化内部和外部培训，干部和人才队伍建设质量有效提升；加强企业文化和意识形态建设，累计发布各类新闻XXX余篇。
（二）企业内部改革深入开展。围绕全面建设永续发展的专业化、规范化公司的目标，持续打造“三精、三强、三正”企业，推动内部改革。分配大幅倾斜生产一线和技术骨干，优化辅助业务人员薪酬结构化调整分配制度，实施项目经理津贴制，分配杠杆作用有效发挥；认真贯彻落实领导班子任期制和契约化改革，领导班子的担当意识和履职能力进一步提升；完善中层干部和党支部书记月份考核兑现薪酬工作机制，干部……
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